Kao samonikla poduzetnica, ja sam uz to naime još i jedna od onih rijetkih budala koja misli i da je biznis izvor Dobra.
Nekidan sam nešto razgovarala s prijateljicom o planovima koje imam za jedan od svojih biznisa, u pogledu kako ćemo povećati prihode i profit. I taj, kao i svi ostali moji biznisi, zapravo ima prije svega neku višu svrhu i jako velik utjecaj na društvo u cjelini, a meni donose zadovoljstvo – naravno da je tu i profit.
I kaže mi prijateljica – pa pomiri se s tim da možda vi jednostavno ne možete imati veći profit, možda se kod vas radi o utjecaju.
Ne i neću. Jer profit nije nešto ni zlo ni prljavo i sl.
Moguće je imati i profit i utjecaj i pritom se odlično zabavljati, tj. da nam posao donosi istinsko zadovoljstvo, ne samo nama, nego i našim zaposlenicima, dobavljačima, klijentima, zajednici, zapravo svima u nizu oko nas.
U svojoj knjizi Najjači si kad si svoj – ljudska strana biznisa iz 2018. spomenula sam tri vrste biznisa sukladno razini svijesti s koje se pokreću.
Ovaj o kojoj pričam je tzv. transformacijski.
Dakle, odmah od početka, kad se pokreće, namjera mu je transformacija društva, utjecaj, ima neku veću svrhu i naravno kako je riječ o biznisu, kako sam već rekla, i profit mora biti tu.
Prije nekoliko godina pročitala sam knjigu Elevated Enterprise autora Yanika Silvera koji u njoj opisuje nekoliko različitih poslovnih modela koji nam omogućuju i profit i utjecaj.
Pa evo par ideja, možda vas inspiriraju da promijenite svoj poslovni model i uz veći utjecaj dođete i do većeg zadovoljstva i profita.
Tu se uvijek spominje kao primjer Toms cipele, no slušala sam jedan TED govor koji kaže da takav model zapravo nelojalno konkurira lokalnoj ekonomiji i da je bolje npr. dati umjesto jednih cipela gratis – novac lokalnom proizvođaču da proizvede nešto lokalno i zaposli lokalne resurse i stanovništvo.
Na primjer, kupi određeni proizvod i školuj godinu dana jedno dijete u Africi.
Daje se u dobrotvorne svrhe.
Ovo sam i sama jednom koristila i na jednom eventu u prvom biznisu i zaradili smo puno više nego kad smo sami odredili cijenu.
Kupac prilikom kupnje bira Udrugu u koju želi donirati zadani postotak prihoda.
Npr. koristite sirovine od domaćih OPG-ovaca ili nabavljajte proizvode od malih poduzetnica i sl.
Na primjer žene određene dobi, manjine…
Razmislite možete li nešto promijeniti u svom poslovnom modelu i osim profita, ostvariti i veći utjecaj – učiniti veće dobro za zajednicu.
Sigurna sam da ćete osjećati veće unutarnje zadovoljstvo i osjećaj ispunjenosti, a sigurna sam da ni profit neće izostati.
Jer pravi biznis je izvor DOBRA.
Foto: Pexels
