Kako izgraditi vlastiti biznis bez da izgorimo.

Kako od samozaposlene osobe postati (pravi) poduzetnik?

Kako imati svoju firmu i ne biti rob svog posla?

Zašto ja pišem o tome – zato što sam bila oboje i više puta sam uspješno prešla iz samozaposlene u poduzetnicu i napravila da firma ne ovisi o meni i prodala ju ili/i prodala franšize.

Prije svega da objasnim. Nije važna forma obrt ili d.o.o., već pod samozaposlen mislim na osobu koja mijenja svoje vrijeme za novac kao što je to činila dok je radila za drugoga, sad samo radi za sebe, a pod poduzetnik mislim na osobu koja kreira firmu koja (kad-tad) djeluje neovisno o njoj – dakle, kreira polugu, ta mu imovina (firma) stvara novu imovinu (novac), dakle novac i ljudi rade za nju.

Naš je odabir što želimo biti i ostati.

Oba izbora su ok, ako su naša i svjesna.

Dakle, samozaposleni i poduzetnici postajemo iz nužde ili iz strasti.

U svakom slučaju kad krećemo sanjamo o sreći i slobodi koju nam kažu poduzetništvo donosi.

Mislimo si – sad ću ja biti sam svoj gazda, ja ću sam odlučivati koliko ću, kad i s kim raditi. Ja ću biti gospodar svog vremena i života.

I X vremena nakon odjednom se probudimo izgoreni s upitnikom nad glavom što se desilo?

Kako odjednom imamo pacijente za klijente koji nam crpe energiju, radnici imaju veća prava od nas, 90 % toga što zaradimo bacamo u vjetar (država nam uzme) gdje je ta jbn sloboda o kojoj su nam na početku pričali?

I kakva sreća? Mi smo na rubu izgaranja.

Gdje je nastao zaje*?

Pa idemo redom.

5 načela izgradnje vlastitog biznisa

1. Čvrsti temelji

Prvo smo trebali postaviti čvrste temelje, a to znači definirati sljedeće:

• Što znamo i volimo raditi, koje su naše vrijednosti do čega nam je stalo?
• Koja je vizija naše firme, a koja misija?
• Tko je naš idealan klijent?
• Što on zapravo kupuje od nas, a što mi prodajemo?

2. Niša

Drugo – ne možemo svima biti sve, jer smo onda nikom ništa. Dakle to je taj fokus, niša, specijalizacija o kojoj svi briju. Aha, dakle nema ono uvoz-izvoz svašta.

3. Poluga i sistem

Treće – e tu je kvaka – POLUGA I SISTEM – standardizacija svih procesa.

Sve kako se kod nas radi treba NAPISATI, PROPISATI NAPISMENO i do zadnjeg detalja.

Da, ništa se ne podrazumijeva. Ljudi nam ne znaju čitati misli. Nema smisla bacati ljude u vatru i govoriti pa to je stvar zdravog razuma. Nije.

Kako to mislim da sve standardizirate? Pa jesam li ja luda da Vam govorim da piskarate pravila i procedure, pa niste vi korporacija, sami sjedite u blagavaonici ili garaži i uostalom pa od toga ste i pobjegli. E pa dragi moji, baš tu je kvaka. NAPISMENO propisati kako se što radi da vas BILO TKO MOŽE ZAMIJENITI.

94 % pogrešaka nastaje zbog pogreške u sistemu, ne zbog ljudi.

4. Zaposlenici

Tek sad kad imamo SISTEM mogu doći LJUDI – tu se bavimo kako privući i zadržati kvalitetne zaposlenike, voditi ih i motivirati o čemu sam prethodno pisala.

5. Sinergijski rezultati

Dolaze nam rezultati i to SINERGIJSKI ako i kad smo sve prethodno dobro posložili.

Standardizacija i automatizacija procesa

Dakle – Standardizacija pa automatizacija procesa i BRUTALNO DELEGIRANJE i Vi ste slobodan čovjek. Firma može raditi bez Vas. Vi ste poduzetnik, a ne samozaposlen.

Možda nije lako, ali nije naučna fantastika i jednostavno je.

Foto: Pexels